Preguntas presentadas por los ciudadanos con sus respectivas Respuestas.

La Universidad del Valle cuenta con un sistema de Carrera Administrativa Especial, administrado por la Comisión de Carrera Administrativa Especial de la Universidad, que se encarga de establecer, de acuerdo con la ley y las normas internas, los lineamientos generales con que se desarrollan los procesos de selección para la provisión de los empleos de carrera administrativa de la Universidad del Valle. Es así como para suplir los cargos, de manera definitiva, en primera instancia se contempla el movimiento interno de personal – Traslado y Ascenso-, y posteriormente el proceso externo, en el que se ofertan los cargos que no han podido suplirse con el personal nombrado. La Comisión de Carrera Administrativa Especial de la Universidad, actualmente está adelantando la revisión de los lineamientos a contemplar en la realización de la convocatoria externa para, una vez se cuente con la disponibilidad presupuestal, realizar el proceso que permita la definición definitiva de la planta de personal. En el proceso externo podrá participar el personal que al momento se encuentra vinculado mediante nombramiento provisional.

El actuar de La Universidad del Valle se enmarca en los principios de la función pública, definidos en el acuerdo 025 del 19 de diciembre de 2014 “Por el cual se expide el Estatuto de la Administración del Personal Administrativo y de la Carrera Administrativa Especial de la Universidad del Valle”, en donde en su artículo 116 establece que, “...El ingreso a los cargos de la Carrera Administrativa Especial de la Universidad del Valle se realizará a través de procesos de concursos de méritos, con aplicación de metodologías y herramientas basadas en criterios objetivos, para establecer la idoneidad de los aspirantes que acrediten los requisitos y competencias exigidos en las respectivas convocatorias." Es así que, para regularizar la planta de personal y nombrar definitivamente a todo el personal, se deben adelantar los procesos de méritos que correspondan.

El actuar de La Universidad del Valle se enmarca en los principios de la función pública, definidos en el acuerdo 025 del 19 de diciembre de 2014 “Por el cual se expide el Estatuto de la Administración del Personal Administrativo y de la Carrera Administrativa Especial de la Universidad del Valle”, dentro de los que se encuentra los principios de libre concurrencia e igualdad, por lo que se brinda igualdad de oportunidades para el ingreso a los empleos existentes, sin discriminación de ninguna índole. Para realizar el proceso de selección para suplir las necesidades de personal que se presentan, por las diferentes situaciones administrativas: licencias, incapacidades, vacantes, la Universidad cuenta con un correo electrónico, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo., en el que se reciben las hojas de vida de todas las personas que aspiran a una vinculación mediante nombramiento provisional. Para hacer parte del proceso de selección los aspirantes deben acreditar el cumplimiento de requisitos para el cargo, establecidos en el manual de funciones, presentando los documentos soporte (certificados) que permitan la verificación del cumplimiento de requisitos. Para el proceso de selección se tiene en cuenta como mínimo tres (3) hojas de vida de aspirantes que cumplan con los requisitos del cargo, a quienes, una vez verificado el cumplimiento de requisitos, se procede a realizar las pruebas psicotécnicas y la entrevista por parte del jefe inmediato. Una vez realizado el cómputo de los dos momentos de evaluación se procede a realizar la vinculación mediante nombramiento provisional del candidato que obtenga el mayor puntaje.

La Universidad del Valle cuenta con un sistema de Carrera Administrativa Especial, administrado por la Comisión de Carrera Administrativa Especial de la Universidad, que se encarga de establecer, de acuerdo con la ley y las normas internas de la Universidad, los lineamientos generales con que se desarrollan los procesos de selección para la provisión de los empleos de carrera administrativa de la Universidad del Valle. Es así como para suplir los cargos, de manera definitiva, en primera instancia se contempla el movimiento interno de personal – Traslado y Ascenso-, y posteriormente el proceso externo, en el que se ofertan los cargos que no han podido suplirse con el personal nombrado. La Comisión de Carrera Administrativa Especial de la Universidad, actualmente está adelantando la revisión de los lineamientos a contemplar en la realización de la convocatoria externa para, una vez se cuente con la disponibilidad presupuestal, realizar el proceso que corresponda.

Se informa que respecto de los contratos de prestación de servicios de apoyo a la gestión, se da estricto cumplimiento a las reglas que sobre la materia aplican, las cuales se encuentran en el Acuerdo 004 de 2016 y en las normas que lo modifican o desarrollan. Así, para una mayor ilustración, se nombraran algunos elementos a resaltar sobre el control en la contratación por prestación de servicios de apoyo a la gestión:

1. Lo primero que debe advertirse es que toda contratación realizada por la Universidad del Valle obedece a la satisfacción de una necesidad misional, así, para que inicie un proceso de contratación para contratar una prestación de servicios de apoyo a la gestión, se necesita identificar la necesidad y justificar su conveniencia, además de estar incluido en el PAA si hace parte del desarrollo de un proyecto de inversión, contar con los recursos necesarios, esto es, el Certificado de Disponibilidad Presupuestal, y, el visto bueno de los División de Recursos Humanos.

2. Una vez verificada y justificada la necesidad, se deben seguir las reglas jurídicas establecidas en el Artículo 23A del Acuerdo 004 de 2016, adicionado por el Acuerdo 009 de 2018, el cual se nomina “DE LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y DE APOYO A LA GESTIÓN”. De esta manera, lo primero que se advierte es lo establecido en su inciso 4o, “En la Universidad del Valle ninguna persona natural podrá tener más de dos (2) contratos de prestación de servicios y/o de apoyo a la gestión, simultáneos o que coincidan dentro de los periodos de ejecución”, así, aunque el Estatuto de Contratación Administrativa de la Universidad del Valle lo permite, cabe advertir que
opera solo de manera excepcional y debe estar justificado, pues la persona que llegue a tener dos contratos de prestación de servicios de apoyo a la gestión con la Universidad del Valle debe estar en la capacidad de cumplir con ambos contratos, al representar un riesgo en su ejecución. Además de lo anterior, establece:

Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión corresponden a aquellos de naturaleza intelectual diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones de la Universidad del Valle como Entidad Estatal, así como los relacionados con las actividades operativas, logísticas y asistenciales. Los contratos de prestación de servicios, o de apoyo a la gestión con personas naturales, solo se podrán celebrar cuando no exista personal de planta con capacidad para realizar las actividades que se contratarán o requieran conocimientos especializados y en ningún caso generarán relación laboral ni prestaciones sociales y se celebrarán por el término estrictamente indispensable para satisfacer la necesidad del servicio institucional requerido. Las personas naturales que sean contratadas, deberán cumplir todos los requisitos legales y los que se establezcan en las normas internas de la Universidad requeridos para tal finalidad. Para la ejecución de los contratos de prestación de servicios y de apoyo a la gestión, que suscriban personas naturales con la Universidad del Valle, y antes de la suscripción del acta de inicio, se requiere adicionalmente el cumplimiento de los siguientes requisitos:
Los contratos de prestación de servicios, o de apoyo a la gestión con personas naturales, solo se podrán celebrar cuando no exista personal de planta con capacidad para realizar las actividades que se contratarán o requieran conocimientos especializados y en ningún caso generarán relación laboral ni prestaciones sociales y se celebrarán por el término estrictamente indispensable para satisfacer la necesidad del servicio institucional requerido. Las personas naturales que sean contratadas, deberán cumplir todos los requisitos legales y los que se establezcan en las normas internas de la Universidad requeridos para tal finalidad. Para la ejecución de los contratos de prestación de servicios y de apoyo a la gestión, que suscriban personas naturales con la Universidad del Valle, y antes de la suscripción del acta de inicio, se requiere adicionalmente el cumplimiento de los siguientes requisitos:

a) Examen médico ocupacional de ingreso;
b) Certificado de afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales;
c) Certificado de afiliación al sistema General de Seguridad Social en Salud, y
d) Certificado de afiliación al Sistema General de Pensiones.”

3. Para llevar un control de la reglas anteriores, sobre todo lo relacionado a la cantidad de contratos que una persona natural suscriba con la Universidad del Valle, se le pide a todos los proponentes que participen en proceso de selección relacionados con procesos de prestación de servicios de apoyo a la gestión que, como parte de los documentos que debe presentar para cumplir los requisitos de habilitación jurídica, técnica y económica, suscriba el “Anexo Cantidad de Contratos”, en desarrollo del principio de buena fe, pues de verificarse que la información suministrada en el anexo no era acorde con la realidad se podría tratar de una falsedad ideológica en documento.

4. Finalmente, como parte de la verificación de los requisitos de habilitación jurídica, técnica y económica, se da aplicación al Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades constitucionales.

Porque razón a los docentes nombrados en el Magisterio únicamente se les están asignando 8 horas de clase máximo? En qué resolución o norma se pasan para no darles más horas de asignación académica? Informamos que con base en el conocimiento que se maneja en la Facultad de Educación y Pedagogía podemos decir que, en lo referente a este aspecto, nos acogemos al artículo 128 de la Constitución Política de Colombia y al artículo 19 de Ley 4 de 1992, de los cuales se establece claramente un límite de 8 horas diarias de vinculación con el Estado que aplica no solamente a los docentes nombrados por el magisterio, sino a todo servidor público a nivel general

La Universidad del Valle ha logrado avances significativos en internacionalización, aumentando la movilidad estudiantil, a pesar de posibles restricciones presupuestales. Aunque todos los programas de movilidad y becas están abiertos para toda la comunidad, se busca articular esfuerzos con la Vicerrectoría de Regionalización para asignar más recursos y ofrecer convocatorias de excelencia académica. Además, se propone una estrategia de bilingüismo en inglés, francés, alemán y portugués para mejorar la competitividad de los estudiantes, así como fortalecer los convenios y diversificar las oportunidades de movilidad con programas como DELFÍN, PILA e IAESTE. La Universidad sigue comprometida con ampliar el acceso a experiencias internacionales y potenciar la formación global de sus estudiantes.

La comunidad estudiantil cuenta con aproximadamente 219 convenios activos de Cooperación Académica Internacional en más de 35 países a nivel mundial. Las posibilidades de movilidad pueden estar mediadas por convenios marco o específico, permitiendo realizar doble titulación, semestre de intercambio, pasantía o estancias de investigación.

La Dirección General de Posgrados, además de fortalecer la comunicación y difusión, busca aportar a la sostenibilidad y la competitividad con sentido, se han identificado dos tareas prioritarias para los años venideros: la primera, es la formalización de una política integral para de un marco normativo que oriente el desarrollo de los programas de posgrado, incluyendo la actualización del reglamento vigente y tránsito entre los diferentes niveles de formación. Y la segunda, es la implementación de medidas para favorecer el acceso a los programas de inscripción y matrícula, y la consideración de exenciones en el marco de convenios específicos, así como para egresados distinguidos. La difusión de los posgrados sigue siendo un eje fundamental en la estrategia institucional. Entre las acciones más relevantes: comunicaciones, difusión y mercadeo de la Dirección General de Posgrados, que se desarrolla como un plan coordinado con las faculta escenarios. En el año 2024 esta estrategia incluyó la participación en eventos y ferias académicas, tales como, Ferias de posgrados Festival de Egresados de la Universidad del Valle (Cali y Regionalización), Stand en espacios de la agenda COP16, la participación en Cultura, el stand en el centro comercial Jardín Plaza, las Campañas de marketing digital y en medios de comunicación, como en el 2024), publicidad en redes sociales y medios digitales, los servicios de Call Center para orientación a aspirantes, la producción de mate con el apoyo de proveedores especializados, la coordinación con el área de Relaciones Internacionales para la promoción de los programas bajo el programa de Reciprocidad para Extranjeros en Colombia 2024. Para más información puede consultar el informe de gestión del año 2024 de la Dirección General de Posgrados disponible en: https://drive.google.com/file/d/17y5K6NAT8Vjp3bO3hYQahyciayPzEbJ4/view

La Universidad del Valle ha implementado un plan institucional integral para fortalecer sus programas de posgrado. A continuación, presentaremos las estrategias clave que la universidad ha puesto en marcha durante la vigencia 2024, con el objetivo de mejorar su competitividad y responder a las demandas actuales: La actualización de la oferta académica. Se está trabajando en la actualización curricular de los programas de posgrado con el fin de que estos sean pertinentes y estén alineados con las demandas de formación de talento humano para los diferentes campos de acción profesional. Este esfuerzo no solo busca mantener la calidad de los programas, sino también hacerlos más atractivos para los estudiantes potenciales. Otro aspecto fundamental es el fortalecimiento del sistema de posgrados, en el que se han implementado acciones para la consolidación de una política para el sistema de posgrados, la actualización de la normatividad y se trabaja en opciones para la articulación con programas de educación continua. Estas acciones buscan que los estudiantes puedan transitar entre diferentes niveles de formación. Además, la universidad ha priorizado la creación de redes de cooperación nacional e internacional mediante alianzas estratégicas con organizaciones y universidades tanto dentro como fuera del país. Con ello se busca mejorar la visibilidad y la calidad de los programas de posgrado. Estas colaboraciones no solo enriquecen la experiencia académica de los estudiantes, sino que también posicionan a la Universidad del Valle como un referente en el ámbito educativo. En cuanto a la comunicación, difusión y mercadeo de los programas, se han implementado campañas de marketing digital, participación en ferias académicas y presencia activa en medios de comunicación. Estas estrategias buscan dar a conocer la oferta de posgrados a un público más amplio y atraer a estudiantes que busquen formación de alto nivel. Un tema crucial en este plan institucional es la revisión de los precios de inscripción y matrícula, actualmente la universidad está analizando la estructura de precios para garantizar que sus programas sean accesibles y competitivos a nivel regional. Este esfuerzo se complementa con el fortalecimiento de becas y apoyos financieros, mediante la gestión de recursos del Sistema General de Regalías y el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Estas iniciativas buscan reducir las barreras económicas y facilitar el acceso a la educación de posgrado. El plan de la Universidad del Valle para fortalecer sus posgrados es una respuesta estratégica a los desafíos que plantea el contexto actual de la formación de alto nivel. Con estas estrategias, la Universidad busca mantener su posición en el mercado educativo para seguir siendo un referente de calidad. Este esfuerzo refleja un compromiso claro con la excelencia académica y la responsabilidad social, pilares fundamentales de la educación pública en Colombia. Para más información puede consultar el informe de gestión del año 2024 de la Dirección General de Posgrados disponible en: https://drive.google.com/file/d/1jQDjp4-MwvVJz9RBinkL-A67BorMnPiO/view?usp=drive_link

La División de Bibliotecas participa en la realización de la Semana Cultural China facilitando su infraestructura cultural, concretamente facilitando la Sala Mutis, espacios alternos y el auditorio Ángel Zapata para llevar a cabo parte de la programación académica y cultural de dicha Semana. El manejo presupuestal, organizativo, logístico y operativo es directamente bajo la directriz del profesor Darío Henao, Decano de la Facultad de Humanidades y ordenador del gasto. Como es de nuestro conocimiento la Universidad del Valle ha venido estrechando relaciones con la República Popular de China desde su participación como país invitado en la Feria del Libro Pacífico, del año 2011; por medio de los acuerdos firmados en desarrollo de la creación del Instituto Confucio en el alma mater; el trabajo en torno a la movilidad estudiantil a partir del cual, desde el año 2007, se realiza intercambios de asistencia en Mandarín con estudiantes oriundos del país asiáco, y, los contactos permanentes que tiene el Departamento de Artes Escénicas con la Asociación de Educación Teatral Asiática en Pekín, donde anualmente van a cursar estudios alumnos de la Universidad. Entre las actividades que se han desarrollado están las exposiciones en la Sala Mutis; la muestra de cine, presentaciones artísticas y danzarías como la danza del dragón al interior (Hall) y en la plazoleta de la biblioteca Mario Carvajal, ciclos de conferencias sobre las relaciones bilaterales entre China y Colombia en el campo económico y cultural, así como, actividades lúdicas y deportivas. La programación contempla eventos que se desarrollan tanto en las dos sedes de Cali de la Universidad como en otros espacios de la ciudad.

Desde el Plan de Cualificación Docente de la Universidad del Valle, se han tomado varias medidas para mejorar la calidad de la enseñanza y contribuir en el bienestar estudiantil. Estas incluyen:

1. Desarrollo Integral: Implementación de programas de formación continua. Diseñados para actualizar y enriquecer las habilidades pedagógicas de los docentes, así como fortalecer las competencias para el desarrollo de las actividades misionales de los docentes.
2. Incorporación de Tecnología en la Enseñanza: Promover el uso de tecnologías avanzadas y recursos educativos digitales. Esto incluye la capacitación en herramientas de aprendizaje virtual y metodologías en línea, lo que mejora la accesibilidad y la diversidad de métodos de enseñanza disponibles para los estudiantes.
3. Estrategias Pedagógicas Innovadoras: Fomento de la adopción de nuevas estrategias pedagógicas que promuevan un aprendizaje más interactivo y centrado en el estudiante.
4. Apoyo a la Salud Mental y Bienestar Estudiantil: Implementación de programas y talleres que se centran en el bienestar de los estudiantes, como parte del Plan de Cualificación Docente. Esto incluye la capacitación de los docentes en identificación y manejo de situaciones relacionadas con el estrés y la ansiedad estudiantil.
5. Mejora del Ambiente de Aprendizaje: Aseguramiento de un entorno de aprendizaje inclusivo y equitativo, donde se valora y se promueve la diversidad. Esto se realiza a través de actividades de formación que comparten, socializan y crean espacios de debate sobre las políticas de igualdad, equidad e inclusión para los estudiantes.
6. Feedback Continuo: Establecimiento de mecanismos para obtener retroalimentación regular de los estudiantes sobre la calidad de la enseñanza y el ambiente académico, lo que permite realizar ajustes oportunos y mantener un diálogo abierto entre estudiantes y la administración académica.
7. Colaboraciones Estratégicas: Colaboración con entidades externas para enriquecer la experiencia educativa. Esto puede incluir asociaciones con otras universidades, industrias, y expertos para ofrecer talleres, seminarios y conferencias que complementan la enseñanza dentro del aula.
Para mayor información sobre el Plan de Cualificación Docente se puede consultar en: https://daca.univalle.edu.co/cursos-cualificacion-docente

A continuación, se presentan algunas estrategias que se pueden considerar:

1. Participar en los comités o grupos de trabajo que incluyan representantes de estudiantes y docentes para discutir y proponer mejoras a las políticas de seguridad existentes (Comité de asuntos disciplinarios estudiantiles).
https://vicebienestar.univalle.edu.co/comites/comite-de-asuntos-disciplinarios-estudiantiles

2. Vincularse con el Área de Calidad Área de Calidad de la Universidad del Valle para proponer encuestas y consultas periódicas para recopilar opiniones y sugerencias de la comunidad educativa sobre la seguridad en el campus.
https://planeacion.univalle.edu.co/calidad

3. Comité de programa o de consejo de facultad que existe en cada facultad de la Universidad del Valle para abordar diferentes asuntos tantos académicos como disciplinarios entre otros.

4. Proponer, desarrollar campañas de sensibilización para promover una cultura de seguridad y responsabilidad compartida en el campus (Área de cultura).

https://vicebienestar.univalle.edu.co/cultura-recreacion-y-deporte/area-de-cultura

5. Participar junto con el Área de Atención al Ciudadano y garantizar la confidencialidad y el anonimato de los reportes para fomentar la confianza y la participación.
https://atencionalciudadano.univalle.edu.co

6. Participar en un espacio de acción y educación para las diversidades sexuales e identitarias en la Universidad del Valle a través del reconocimiento y orientación de las personas diversas Campus Diverso.

https://viceacademica.univalle.edu.co/es/2-tipo/443-campus-diverso

7. Puede promover la participación de estudiantes y docentes en simulacros de emergencia y ejercicios de seguridad mediante la página de Salud Ocupacional.

https://vicebienestar.univalle.edu.co/salud-ocupacional

8. Utilizar la retroalimentación para realizar ajustes y mejoras continuas a las políticas y procedimientos de Seguridad.

https://seguridad.univalle.edu.co

Es importante aclarar que la seguridad no es responsabilidad exclusiva de la Sección de Seguridad y Vigilancia de la Universidad del Valle. Es un tema que compete a todas las dependencias, desde la Rectoría, Vicerrectorías, Facultades y Programas, hasta los estudiantes.

La seguridad es un derecho fundamental, y es natural que nuestra comunidad busque sentirse protegida en su entorno de estudio. La Universidad del Valle, a través de nuestra sección de seguridad y vigilancia, trabaja activamente para garantizar la seguridad de todos. Contamos con personal de vigilancia, sistemas de cámaras de seguridad y protocolos de emergencia establecidos. Nos esforzamos por mejorar continuamente nuestras medidas de seguridad, adaptándonos a las necesidades y preocupaciones de la comunidad. Nuestras acciones están respaldadas por la normatividad vigente, y nuestro personal recibe capacitación constante para responder de manera oportuna y eficaz. La seguridad es una responsabilidad compartida. Por ello, le animamos a participar activamente en la creación de un entorno más seguro. Cualquier reporte de incidente o actividad sospechosa puede ser recibido por nuestro personal de celaduría y supervisión en cualquiera de las sedes de la universidad. Su colaboración es esencial: cuantos más reportes recibamos, más efectivas serán nuestras acciones. Le invitamos a identificar áreas específicas del campus que le preocupen y a sugerir medidas concretas para mejorar la seguridad, como mayor iluminación, presencia de vigilancia en áreas críticas o mejoras en los protocolos de emergencia. Aunque trabajamos continuamente en la seguridad, siempre hay margen de mejora. Su participación es crucial para construir un campus más seguro para todos.
Cualquier inquietud al respecto puede escribirnos a través de nuestros correos electrónicos:
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y visitar la página web:
✔https://seguridad.univalle.edu.co/

Desde la Sección de Seguridad y Vigilancia, es muy positivo el interés en conocer más sobre la seguridad en los campus. La seguridad es un aspecto fundamental para garantizar un entorno de aprendizaje y trabajo la seguridad, es un derecho fundamental, y es natural que nuestra comunidad busque sentirse protegida en su entorno de estudio.

La importancia de la seguridad en los campus permite un entorno seguro:Un campus seguro permite que estudiantes, docentes y personal administrativo se concentren en sus actividades sin preocupaciones constantes el cual contribuye a crear un ambiente de confianza y bienestar. Esto acompañado de medidas de seguridad adecuadas pueden prevenir robos, agresiones y otros incidentes que afecten a la comunidad universitaria. La seguridad también abarca la prevención de riesgos como incendios, accidentes y emergencias sanitarias. Esto es clave con una promoción de la convivencia por parte de otras dependencias que fomenten las políticas de seguridad que fomentan el respeto y la tolerancia contribuyendo a una convivencia armoniosa en el campus.
La seguridad física: control de accesos, iluminación adecuada, personal de seguridad capacitado, protocolos de emergencia, con capacitación en protección de datos personales, prevención del acoso y la discriminación con promoción de la igualdad e inclusión nuestras acciones están respaldadas por la normatividad vigente, y nuestro personal recibe capacitación constante para responder de manera oportuna y eficaz. La seguridad es una responsabilidad compartida. Por ello, le animamos a participar activamente en la creación de un entorno más seguro. Reporte cualquier incidente o actividad sospechosa a las autoridades universitarias y participe en los espacios de diálogo y propuestas sobre seguridad.
Su colaboración es esencial: cuantos más reportes recibamos, más efectivas serán nuestras acciones. Le invitamos a identificar áreas específicas del campus que le preocupen y a sugerir medidas concretas para mejorar la seguridad, como mayor iluminación, presencia de vigilancia en áreas críticas o mejoras en los protocolos de emergencia. Aunque trabajamos continuamente en la seguridad, siempre hay margen de mejora. Su participación es crucial para construir un campus más seguro para todos.

De acuerdo con el manual de funciones del celador de la Universidad del Valle, en el numeral 5.4, se establece la siguiente ruta:

1. Inicio
2. Determinar si existen las condiciones para continuar las actividades.
3. Emitir la respectiva orden de evacuación.
4. Cerrar las porterías peatonales e impedir el ingreso de cualquier persona al
5. interior del campus.
6. Informar a todas las personas al interior de los edificios y direccionarlas hacia las salidas habilitadas.
7. Habilitar las porterías vehiculares para la salida a dos carriles, tanto de vehículos como de personas.
8. Realizar una ronda verificando que todo el personal haya acatado la orden de evacuación.
9. Fin.

Agradecemos su comprensión y colaboración mientras trabajamos para garantizar un entorno seguro para todos. Cualquier inquietud al respecto puede consultarnos a través de nuestro correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

La seguridad es un aspecto fundamental para garantizar un entorno de aprendizaje y trabajo, la seguridad es un derecho fundamental, y es natural que nuestra comunidad busque sentirse protegida en su entorno de estudio. La importancia de la seguridad en los campus permite un entorno seguro: Un campus seguro permite que estudiantes, docentes y personal administrativo se concentren en sus actividades sin preocupaciones constantes el cual contribuye a crear un ambiente de confianza y bienestar. A partir del año 2025, se implementarán medidas para reforzar el control de acceso al campus Meléndez. Estas medidas incluyen la instalación de nuevas barreras electrónicas en las porterías vehiculares y peatonales complementadas con ayudas tecnológicas. Se informa que las personas ajenas a la comunidad universitaria deberán estacionar en el parqueadero de la antigua Villa Solar, ubicado junto al servicio médico. Le invitamos a identificar áreas específicas del campus que le preocupen y a sugerir medidas concretas para mejorar la seguridad, como mayor iluminación, presencia de vigilancia en áreas críticas o mejoras en los protocolos de emergencia. Aunque trabajamos continuamente en la seguridad, siempre hay margen de mejora. Su participación es crucial para construir un campus más seguro para todos.

La Universidad del Valle ha expedido un acto administrativo de políticas de austeridad en el gasto como parte del plan de mejoramiento acordado con la Contraloría Departamental del Valle del Cauca. La austeridad hace referencia a una política económica basada en la sencillez, moderación y reducción del gasto público, de tal manera que no afecten el funcionamiento de la entidad y se contribuya a la eficiencia y transparencia administrativa. Esta medida surge tras la auditoría integral financiera y de gestión realizada para el año fiscal 2023, donde se identificó el Hallazgo Administrativo No. 6: "Déficit fiscal en la fuente recursos propios". La auditoría reveló que la Universidad presenta un déficit fiscal en sus recursos propios, evidenciando deficiencias de liquidez. Como ha informado recientemente la Vicerrectoría Administrativa, a pesar del incremento presupuestal nominal del 36,2% entre 2022-2024, la mayor parte de este aumento corresponde al ajuste por inflación (IPC) y no representa un incremento real en la financiación. Los factores que presionan las finanzas universitarias incluyen los incrementos salariales decretados por el Gobierno por encima del IPC, el aumento en la nómina del personal y los costos adicionales por ampliación de cobertura educativa. En este contexto, las políticas de austeridad buscan optimizar los gastos de funcionamiento y presupuesto de inversión, mientras la institución trabaja con el Gobierno Nacional en la búsqueda de soluciones estructurales para garantizar una financiación adecuada a largo plazo. Con respecto al gimnasio de la Universidad del valle, se han recibido los recursos por concepto de indemnización por siniestro ocurrido en el Centro Deportivo Universitario, habiéndose efectuado a la fecha las asignaciones presupuestales correspondientes con el fin de iniciar la ejecución de las reparaciones y adecuaciones requeridas para el uso del mencionado espacio.

En el portal de transparencia de la Universidad y en Cumplimiento a la Resolución MinTIC 1519 del 2020 y a la Ley 1712 del 2014; La Universidad del Valle dispone la información de manera pública para conocimiento y consulta https://planeacion.univalle.edu.co/transparencia-y-acceso-a-informacion-publica dentro de la que se encuentra la Gestión de Proyectos e Inversión - Plan Operativo Anual de Inversiones POAI de las vigencias 2016 – 2025. Dentro de la información que es de público conocimiento se puede encontrar toda la financiación de los planes, programas y proyectos que operativizan el plan estratégico de la Universidad del Valle. Dando Alcance a la pregunta es importante precisar que, desde el plan estratégico de la Universidad, se ha impulsado varios programas dentro de los que se encuentran:

Las universidades públicas colombianas, como la Universidad del Valle, deben garantizar transparencia en el manejo de recursos destinados a sindicatos o asociaciones laborales. Estos fondos se rigen por acuerdos colectivos, normas laborales y políticas institucionales, asegurando que su uso esté orientado a fines específicos relacionados con la representación y el bienestar de los trabajadores. Sobre la pregunta de a quién benefician estas inversiones, los recursos asignados a sindicatos se destinan a:

- Financiar actividades de negociación colectiva y representación laboral.
- Ofrecer apoyo a afiliados mediante asesorías legales, capacitaciones y programas de solidaridad.
- Cubrir gastos operativos-administrativos de los sindicatos, según lo pactado en acuerdos vigentes.
- Estos fondos, en consecuencia, benefician a los afiliados (empleados, trabajadores y docentes), fortaleciendo su estabilidad contractual y el ejercicio de derechos laborales.

Los valores asignados y transferidos por la Nación para la Universidad del Valle para el año 2023 y 2024 para su funcionamiento fueron:


A la Universidad del Valle no se le transfirieron recursos del IPC + 9%, como se puede observar los recursos trasladados corresponden al IPC + 4,83%. (9.28%+4,83%=14,11%)
Si el Incremento se hubiera realizado por el IPC + 9%, es decir, 18,28%, el valor total transferido debía ser de $ 470.672 millones, frente a los 454.067 millones realmente transferidos, hay una diferencia de 16.605 Millones.
La Nación habla de un incremento del 9% al Sistema Universitario Estatal, pero la metodología de distribución de recursos a las diferentes Universidades afecta el financiamiento de aquellas con mayor complejidad, como la Universidad del Valle.

En atención a su solicitud, nos permitimos informar que la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la Universidad del Valle fue creada mediante Acuerdo No. 014 del 29 de junio de 2022 Consejo Superior y, la creación del programa de pregrado en Derecho, lo que trae consigo una serie de esfuerzos administrativos y académicos de largo alcance, para poder ser referente en la región y la nación. En este sentido, hemos venido fortaleciendo el lazo con las seccionales de nuestra Universidad, especialmente con la sede Buga, estratégica para la extensión del programa de Derecho por sus fortalezas con el Tribunal Superior de Justicia. También tenemos otras ofertas académicas de programas de extensión y educación continua que se encuentran en construcción y que tienen en cuenta la participación de profesores de la región.
Por lo anterior, estamos iniciando nuestra oferta institucional, que iniciamos en la ciudad de Buga, el 22 de marzo del 2025 a las 9.00 am, en las instalaciones de la sede, con un Conversatorio sobre el análisis de la sentencia SU-546 de 2023 y las mesas territoriales de garantías.
Por último, agradecemos su disposición para la participación de nuestros espacios académicos y esperamos poder contar con su apoyo en la programación de eventos que se realicen en conjunto con la Seccional y cumplan con los estándares de calidad y las exigencias de un programa que pretende liderar la consolidación del derecho en la región.

El día 07 de marzo del 2025, en la Rendición de Cuentas de Rectoría, nos permitimos informar que en la actualidad, no se cuenta con un documento o proyecto estructurado sobre la construcción de un bloque para laboratorios para la Seccional Palmira.

Si bien todos los programas de movilidad y becas están abiertos a la comunidad estudiantil, incluidos los estudiantes de las sedes y nodos, la Universidad del Valle reconoce las dificultades económicas que limitan su participación. Para abordar este desafío, se propone una articulación con la Vicerrectoría de Regionalización con el fin de asignar más recursos y ofrecer convocatorias de excelencia académica. Además, se sugiere una apuesta presupuestal en bilingüismo para mejorar la competitividad de los estudiantes en oportunidades internacionales. En cuanto a nuevas alianzas, la Universidad sigue fortaleciendo convenios existentes y explorando oportunidades de reciprocidad en la región, con el objetivo de ampliar la movilidad y garantizar la homologación académica de estas experiencias.

Actualmente, no hay una asignación exclusiva de cupos para las sedes regionales, ya que todos los programas de movilidad internacional y becas de la VRIN-DRI están abiertos para toda la comunidad estudiantil de Univalle. Sin embargo, se ha propuesto articular esfuerzos con la Vicerrectoría de Regionalización para gestionar más recursos y crear convocatorias de excelencia académica que permitan ampliar la participación de estudiantes de sedes y nodos. Además, el aumento en las movilidades muestra una tendencia positiva, y se espera que con el fortalecimiento de convenios y estrategias de financiamiento, la cobertura continúe en ascenso.

Desde la Universidad del Valle se han trabajado en un total de 78 proyectos de solución de problemas regionales, por Facultad y año se distribuyen de la siguiente manera:



En el siguiente enlace encuentra la información del año, facultad, nombre del proyecto y resumen de cada uno:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1uc3V_ptSinHNmr6ui3pHu7W6aYqScL4_/edit?gid=583398630#gid=583398630

En relación con "cómo los profesores no incentivan a los estudiantes sobre los semilleros de investigación", la Vicerrectoría de Investigaciones se permite informar los medios a través de los cuales se realiza la divulgación y promoción del programa semilleros IDiCA:

- Los profesores responsables de cada semillero son responsables de definir y desarrollar las estrategias para incentivar la participación de los estudiantes. Cada semillero cuenta con un plan de formación que incluye, entre otros aspectos, las condiciones básicas para participar y las estrategias de divulgación y visibilidad, para dar a conocer el semillero y generar el interés de los estudiantes de pregrado en participar en los Semilleros IDiCA. En este plan se especifican las acciones para promover la participación de los estudiantes y visibilizar los resultados alcanzados.
- A nivel de Facultad, cada Vicedecanatura define sus propios mecanismos de apoyo para promover los semilleros entre sus docentes y estudiantes.
- A nivel central, la Vicerrectoría de Investigaciones ha implementado estrategias de divulgación a través del área de Comunicaciones, que incluyen correos masivos a los estudiantes, flyers, carteles, pasacalles y divulgación a través de las redes sociales.
Así mismo, la Vicerrectoría de Investigaciones elabora un calendario semestral para el Programa, que permite tanto a docentes como estudiantes conocer las distintas etapas de participación en los semilleros. En la página web de la Vicerrectoría se encuentra disponible el micrositio del Programa Semillero IDiCA, que además de ofrecer información básica sobre el programa, incluye un catálogo de semilleros al que los estudiantes pueden acceder y explorar de manera permanente.

La Rendición de Cuentas está definida por en el artículo 48 de la ley 1757 de 2015 como “el proceso conformado por un conjunto de normas, procedimientos, metodologías, estructuras, prácticas y resultados mediante los cuales, las entidades de la administración pública del nivel nacional y territorial y los servidores públicos informan, explican y dan a conocer los resultados de su gestión a los ciudadanos, la sociedad civil, otras entidades públicas y a los organismos de control, a partir de la promoción del diálogo. La rendición de cuentas es una expresión de control social que comprende acciones de petición de información y explicaciones, así como la evaluación de la gestión”.
Es por este motivo que la Universidad del Valle como entidad pública y en cumplimiento de la Ley, dispone en su página web un espacio para que toda la comunidad universitaria tenga acceso a los informes de gestión tanto de la dirección universitaria como de las diferentes dependencias donde podrá encontrar datos estadísticos, financieros, entre otros, y abre espacios de Rendición de Cuentas para que tengan la oportunidad de preguntar, participar y así contribuir a una gestión transparente y a mejorar este proceso año tras año.
Los informes de gestión puede consultarlos en el siguiente enlace:

https://www.univalle.edu.co/la-rectoria/informes-gestion

La Rendición de Cuentas de la vigencia 2024 fue transmitida en vivo por el canal de Youtube de la Universidad y está disponible en el siguiente enlace

https://www.youtube.com/live/WWHXt4oDgRk